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电网系 统数字化是大势所趋(跨国公司在中国)

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【摘要】:
12月5日,ABB数字化技术展示厅在“ABBAbilityTM创新日”活动上正式落成。作为集中展示ABBAbilityTM数字化 理念与技术的平台,ABB数字化 技术展示厅呈现了ABB在未来电网、智能制造、智慧城市、智能交通、未来服 务等领域全球领先的数字化技术、产品、系统与解决方案。  随着全 球能源结构不断改变,电网系 统也在经历深刻演变,如何通 过数字化变革支持构建更安全、高效、绿色的 电网已经成为业界关

  12月5日,ABB数字化技术展示厅在“ABB AbilityTM创新日”活动上正式落成。作为集中展示ABB AbilityTM数字化 理念与技术的平台,ABB数字化 技术展示厅呈现了ABB在未来电网、智能制造、智慧城市、智能交通、未来服 务等领域全球领先的数字化技术、产品、系统与解决方案。

  随着全 球能源结构不断改变,电网系 统也在经历深刻演变,如何通 过数字化变革支持构建更安全、高效、绿色的 电网已经成为业界关注的热点。ABB电网事 业部中国区负责人张金泉,在本次活动现场接受《中国能源报》记者采访,深入阐 述了数字化技术在电网系统的发展现状,以及ABB未来在 电网业务领域的数字化布局。

  中国能源报:随着数 字化在工业各领域的推进,电力领 域也在不断加强数字化程度。在您看来,目前电 力领域的数字化发展进入了哪个阶段?呈现出哪些特点?

  张金泉:数字化 本身并非全新概念,已经有许多年历史了。比如,ABB一直拥有的变压器、开关、继保产品、区域配电装置等,其实都是数字化产品。经过多年发展,如今业 界讨论的数字化已不再是之前简单地对一个产品或是一个设备的数字化,而更多 是指一个系统的工程。

  目前,全球电 网系统呈现出越来越复杂的特点,这就体 现出了数字化的重要性。早期,电力领 域就是简单地从发电到输电,再到配电、使用,是单向的流动。现在,随着新 能源电力越来越多地并网,电力的 流动变得越来越复杂。随着新 能源电力接入比例的增高,电网的 控制难度越来越大,进而对 管理控制系统的要求也越来越复杂。数字化 技术也正是在这样的背景下,在全球 形成了一个新的发展趋势。

  目前阶段,全球范 围内可能更多的还是单个元件的数字化做得比较多,或者是 局部的数字化做得比较多,因为做 一个完整的数字化系统还是比较大的工程。

  中国能源报:针对数 字化发展的趋势和特点,ABB是如何 规划自身的数字化业务?

  张金泉:ABB在数字化领域有着40余年的丰富积淀。我们主 要从三个方面入手,其一是产品本身,在产品 中不断增加数字化的功能。比如,ABB的配电变压器Txpert,是将传 感器置于变压器里,这是从 开发的时候就将数字化的功能集成到了里面。

  其二是 向一个区域的电力系统提供一个局部的、当地的解决方案,以局部 的控制保护为主,把所有 设备都连接起来,做一个可以相互沟通、相互通讯的系统。

  其三是我们称为“资产健康管理”的系统,把许多 设备连接成一个完整的系统,然后对 所有的设备进行状态的监测评估,进而向 用户推荐合适的解决方案。当然,所有这 些信息最终都可以连接到云端上,提供一 些信息和经验的分享。

  中国能源报:有鉴于 数字化的强势来袭,作为一 个技术为导向的企业,ABB电网事 业部是否也会加强在数字化方面的技术研发投入?

  张金泉:这个的答案是肯定的,技术领先一直是ABB重要发展方向。此前,我们在 各业务领域的技术研发投入每年都会不断增加,今后这 部分投入也会保持增长,并且从 比例来讲可能更高。

  而从研发方向来看,数字化或者是智能化,甚至是被称为“软件相关”的产品 服务可能将是今后更多侧重的,在研发 投入中所占的比例也将越来越大。

  当然,对传统 产品的研发我们也会继续,但更多 的是要从更环保、更高效等方面去考虑,甚至还 可能提供一些完全环保的解决方案。

  中国能源报:今年以来,ABB进行了一些整合,比如收购了GE工业系统业务。这些调 整对电网事业部意味着什么?是否会 影响到电网业务未来的战略布局?

  张金泉:其实,ABB的电气 和自动化两个领域的联系还是非常密切的。两者既会互相影响,也能相互促进。比如,此前收 购的贝加莱在工业领域的自动化做得很好,由此带来对电力产品、电能质 量的要求都会提高。其实,对GE工业系 统业务的收购也是如此,因为GE在北美 的中低压业务做得很好,会带动 我们高压业务在当地的影响和发展。这两次 收购都给我们在客户、信息、市场等 方面带来正面的影响。

  电网事 业部今年收购了KEYMILE集团通信网络业务,进一步 完善了我们在电力领域的产品和解决方案。其实,无论是发展还是并购,我们都 在寻找不同的机会。因为ABB本身产 品已经走在行业前列,当前考 虑更多的是未来的方向,比如数字化、智能化等方面,我们都 会不断关注相关的机会。

  中国能源报:目前,中国也 在积极推进产业的转型升级,越来越 多的中国企业开始跻身行业前列、进入国际市场。面对这 样日渐增长的市场竞争压力,ABB有怎样的战略规划?

  张金泉:一直以来,从ABB整体的竞争力来看,第一应该是产品,第二是系统解决方案。现在,随着电 力市场需求的发展变化,我们开 始更多地将业务扩展到电网的前期规划和咨询方面。比如,我们目 前在中国就已经开始成立团队,专门负责咨询、设计。同时,我们还 在数字化的前提下,进行相 关软件的开发等业务,这也将 是我们未来发展的重点之一。

  另外一部分就是服务,根据客 户对供电质量需求的提升,我们一 方面不断提升产品质量,另一方 面则是提供可靠系统监测设备运行,提前预判问题。我们目前在中国有17个服务中心,在电网事业部中国区,今年的 业务大概比去年能增长15%左右

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